2019年1月20日，以《瞬間的閃亮致敬浩瀚的平凡》為主題的總監(jiān)大會與木馬年會在上海長征工業(yè)設計中心舉辦。

木馬自2002成立以來，已經(jīng)度過了16個年頭。在這16年里，木馬從一個最初的創(chuàng)業(yè)團隊，發(fā)展到今天遍布全國的優(yōu)秀設計機構，靠的是正確的發(fā)展方向與全體木馬人的不斷努力。在2019年的開始階段，我們需要對過去的2018進行總結，對未來的2019進行展望。就這樣，來自各分部的總監(jiān)、負責人與上海總部的總監(jiān)、設計師們齊聚在上海長征工業(yè)設計中心，召開了木馬總監(jiān)大會，為公司以后的發(fā)展打下堅實的基礎。

首先由木馬的創(chuàng)始人丁偉為總監(jiān)大會進行開場發(fā)言，為大家分享了六個關鍵詞，分別是：人才、1+3+1+1設計生態(tài)、部門合伙人制、效率、影響力的塑造以及設計范式的轉變。并希望大能夠多多的思考，在接下來的小組討論中進行討論。

李裕康總監(jiān)作為上海總部工業(yè)設計一組的設計總監(jiān)，首先開始了匯報工作。他首先對2018的業(yè)務項目、獲獎情況以及社會活動進行了總結，并對2019年計劃中的業(yè)務計劃、人才培養(yǎng)、宣傳計劃所遇到的問題提出自己的意見。

王陳璐總監(jiān)不僅是上海總部的設計總監(jiān)，還擔任著合肥木馬總負責人的重要職位，他從RO輸出、知識輸出、認知輸出三個方面總結了2018一年的發(fā)展，并用設計的媒介思維提出自己的獨到見解。

“努力攢夠了，夢想才會開花。”這是顧聞總監(jiān)送給大家的開場詞。顧聞總監(jiān)對2018年的項目進行了深入剖析和總結，提出了服務升級的五個方法。并展望2019年，從產(chǎn)品、組織、營銷與認知四個維度構建核心競爭力。

嚴興謹總監(jiān)從外觀設計、裝配結構、設計研究等九個方面對2018年的工作項目進行了總結，并準備在2019年推行部門合伙人制度，在新的一年里深耕行業(yè)，重新挖掘！

方勇總監(jiān)也對過去一年進行了總結，從全流程服務、使用方式探索、對接生產(chǎn)三個方面進行發(fā)展，不斷前行。在新的2019年，方勇總監(jiān)做出了自己的發(fā)展計劃，并希望能夠一步一步地穩(wěn)定發(fā)展下去。

傅瑜是上海木馬結構部的主要負責人之一，他從醫(yī)療、農(nóng)業(yè)機械設備、大型自動化設備三個方面展示了一年的成果，并從自身的專業(yè)角度，對項目進行介紹。

西形東意的徐鴻飛總經(jīng)理，從大數(shù)據(jù)的角度來看設計，用設計營銷讓美好發(fā)生。徐總經(jīng)理提出將營銷策略融入產(chǎn)品設計之中去，形成數(shù)據(jù)導向、營銷策略、產(chǎn)品設計、電商銷售的新零售閉環(huán)設計體系。在接下來的發(fā)展過程中，西形東意將會從把產(chǎn)品與營銷結合，實現(xiàn)產(chǎn)品的全案運營，并以此來重新定義產(chǎn)品，做創(chuàng)造價值的事情。

十樹品牌是木馬旗下的子公司，十樹品牌總經(jīng)理、木馬品牌設計總監(jiān)上官丕云提出了品牌全案策劃的工作方向，從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，到品牌視覺設計，再到品牌營銷推廣，全面推進品牌策劃工作。

本次總監(jiān)大會，我們還請到了何根祥老師作為特約觀察員，對以上各位總監(jiān)的發(fā)言做出總結，并對木馬往年獲得的成果給與了高度的肯定。何根祥老師在做出總結后，還就自身對設計的理解，提出自己的觀點，并在最后祝木馬能夠發(fā)展的越來越好。

下午，木馬旗下的麥思哲團隊的趙靜總監(jiān)對2018年的項目進行了總結，從業(yè)務項目到社會活動麥思哲不斷地發(fā)展，并且與許多客戶之間形成粘性，談成下一步的合作意向，最后趙靜總監(jiān)對2019年的發(fā)展提出問題，并發(fā)表了自己的看法。

51design平臺是木馬打造的設計師一站式平臺，51design的COO季維雅總監(jiān)對51design這一年的發(fā)展與取得的成就做了詳細的介紹。季維雅總監(jiān)不僅僅是51design的COO，她還同時負責木馬建筑空間的工作。在結束關于51design的發(fā)言后，她又介紹了木馬建筑所取得的成就，并在木馬建筑的發(fā)展以及建筑設計方面提出自己的想法與見解。

上海總部匯報完畢之后，杭州木馬首先進行了匯報。杭州木馬的許俊杰副總經(jīng)理與丁凱、姜大吉兩位團隊合伙人首先對2018年的業(yè)務進行了總結，并展示了2019年的業(yè)務計劃。杭州木馬將會積極的開展人才培養(yǎng)計劃與宣傳計劃，保證木馬將來的穩(wěn)定發(fā)展。

來自寧波木馬的許瀟驀副總經(jīng)理與團隊合伙人楊煥燦對寧波木馬的這一年進行了總結，從對外的服務模式和范圍的升級轉型到對內的管理及人才架構的升級轉型，新的2019年，寧波木馬表示會聚焦真正產(chǎn)生價值的事情，與客戶共同發(fā)展。

南京木馬的團隊合伙人雍凱與費凡對南京木馬的情況進行了匯報。雖然南京木馬的發(fā)展時間比較短，但也取得了很大的成績。南京木馬立足于當?shù)厍闆r，大力推廣形成口碑效應，為客戶提供全流程服務，增強客戶粘性，開拓出一條更適合自身發(fā)展的道路。

合肥木馬的楊振、陶皖蒙、武浩的三位團隊合伙人分別對合肥木馬的工業(yè)設計板塊、財務報告板塊以及木馬教育板塊進行了匯報。合肥木馬利用木馬平臺大力推動設計立縣計劃，結合安徽當?shù)靥厣糜螛I(yè)發(fā)展文創(chuàng)設計，并積極與安徽高校合作，推廣木馬教育的發(fā)展，為木馬發(fā)展提供源源不斷的人才。

來自鄭州木馬的設計總監(jiān)王冬與王崢對鄭州木馬的2018年業(yè)務發(fā)展進行了詳細的匯報，并對2019年的發(fā)展做出規(guī)劃。

深圳木馬的馬亮與趙巍兩位設計總監(jiān)對深圳木馬的這一年進行了總結。在這一年里，深圳木馬深耕行業(yè)，努力的做好應做的事情，并不斷地進步。在2019年，深圳木馬想要尋求改變，順應市場的發(fā)展，努力的做大做強。

義烏木馬的副總經(jīng)理劉沛龍與設計師史曉巍進行了工作匯報。義烏木馬立足于當?shù)兀c當?shù)仄髽I(yè)進行深度合作，穩(wěn)步發(fā)展。在接下來的時間里，義烏木馬會繼續(xù)不斷嘗試，尋找到最適合自身發(fā)展的途徑。

北京木馬的黃將總經(jīng)理與設計師張海鳳從四個方面進行了總結匯報，北京木馬積極拓展業(yè)務板塊，從高端品牌定位，到時尚板塊，再到新媒體運營，北京木馬不斷尋求突破，不斷提升自己。

青島木馬的設計師張龍、王梅以及結構總監(jiān)程聰也對2018年進行了總結匯報，準備在2019年從業(yè)務出發(fā)，深挖青島及山東地區(qū)業(yè)務潛力，并緊跟總部，不斷發(fā)展。

來自深圳巨匠匯的創(chuàng)始人漆繼軍從培訓、供應鏈、大數(shù)據(jù)以及實驗室四個方面為我們分享他們在CMF領域所局的的成就，CMF與工業(yè)設計有著密不可分的關系，工業(yè)設計師應當深入學習CMF知識，更好的實現(xiàn)自身的想法，讓產(chǎn)品落地。

最后由木馬的聯(lián)合創(chuàng)始人梁嵩進行了總結發(fā)言，木馬能夠取得現(xiàn)有的成就，能獲得這樣的成績，全靠所有木馬人的付出，希望每一位同事能夠繼續(xù)努力，發(fā)揚精神，也祝愿2019能夠越來越好。

匯報結束后，各個總監(jiān)與分部負責人進行小組討論，就2018年的發(fā)展中所遇到的問題進行探討。

總監(jiān)大會結束后，所有人參與了木馬年會。大家歡聚一堂，度過了愉快的時刻，也希望新的一年木馬能夠蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。